Για πρώτη φορά φέτος στην Έκθεση του Μονάχου θα τιμηθεί μια Περιφέρεια - και όχι μια χώρα, όπως συνηθίζεται. Κι αυτό γίνεται για την Κρήτη που συνδέεται παραδοσιακά με τη γερμανική αγορά και θα έχει την "τιμητική" της στην φετινή διοργάνωση - στη μεγαλύτερη έκθεση εναλλακτικού τουρισμού της Βαυαρίας - που θα πραγματοποιηθεί το διάστημα 18-22 Φεβρουαρίου.
Σε συνέντευξη τύπου που παραχωρήθηκε στην Γλυπτοθήκη του Μονάχου την περασμένη Τρίτη, με τη συμμετοχή 40 Γερμανών δημοσιογράφων από τα μεγαλύτερα δίκτυα της χώρας, το ελληνικό στοιχείο ήταν διάχυτο και τα εδέσματα που προσφέρθηκαν, απολύτως... κρητικά!
Ο Μανώλης Κουγιουμουτζής, ιδιοκτήτης του εστιατορίου Minoa, μετέβη στην Κρήτη από το Μόναχο όπου ζει και δραστηριοποιείται εδώ και τέσσερις δεκαετίες, για να προμηθευτεί μάραθα και πρόσφερε στους Γερμανούς δημοσιογράφους χόντρο με ανθότυρο, μαραθόπιτες, τσιγαριαστό, αγκινάρες με κουκιά και τη σαλάτα συμπεθεριό.
"Ο Γερμανός δεν είναι ένας επισκέπτης που προτιμά την υψηλή σεζόν. Θα έρθει αν η άδειά του "πέφτει" τότε, αν έχει παιδιά που ταξιδεύουν όταν τα σχολεία κλείνουν. Δεν αποζητά τα πεντάστερα ξενοδοχεία, ούτε δίνει... τη μάχη της ξαπλώστρας" - λέει χαρακτηριστικά, μιλώντας στο neakriti.gr, ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, Κυριάκος Κώτσογλου. "Ο Γερμανός επισκέπτης θέλει το φαγητό της Κρήτης, την περιήγηση" - λέει ο ίδιος, προσθέτοντας στην "εξίσωση" τη δύσκολη οικονομική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει, ως αποτέλεσμα της αποβιομηχανοποίησης. Η γερμανική αγορά, ωστόσο, παραμένει κύριος "τροφοδότης" του Τουρισμού της Κρήτης, με το 2025 να κλείνει με 1,4 εκ. Γερμανών να έχουν ταξιδέψει στην Κρήτη, από ένα σύνολο 6 εκ. που επισκέφθηκαν την Ελλάδα.
Διασπορά του Τουρισμού στον χώρο, τον χρόνο και τον τρόπο
Την ώρα που ο στόχος του 12μηνου Τουρισμού ακούγεται περισσότερο σαν... ευσεβής πόθος, παρά σαν ρεαλιστική επιδίωξη, ο κ.Κώτσογλου συμπυκνώνει σε ένα τρίπτυχο την στόχευση της Περιφέρειας Κρήτης όπως αποτυπώνεται και στην Περιφερειακή Στρατηγική για τον Τουρισμό. "Η στρατηγική μας περιγράφεται σε ένα βασικό μότο: να διασπείρουμε τον Κρητικό Τουρισμό στον χώρο, τον χρόνο και τον τρόπο" - λέει ο Αντιπεριφερειάρχης.
Ο ίδιος, αναγνωρίζοντας ότι το μοντέλο "ήλιος-θάλασσα" δε θα πάψει να αποτελεί τον "κορμό" των ταξιδιωτών στην Κρήτη, σημειώνει ότι είναι το δίπτυχο που "πουλάει" επί 50 χρόνια, καθιστώντας μάλιστα την Κρήτη ανταγωνιστή περιοχών όπως η Αττάλεια, το Μπόντρουμ, η Τίνιδα. Είναι καιρός όμως, σημειώνει, να ενισχύσουμε και να προβάλλουμε τις εναλλακτικές μορφές Τουρισμού που μπορούν να ενισχύσουν και τον στόχο του 12μηνου Τουρισμού.
Η φυσική "προίκα" υπάρχει, όμως τα "αγκάθια" δε λείπουν. Χαρακτηριστική η περίπτωση του έργου ΕΣΠΑ για τη σήμανση, ομαλοποίηση κι ένωση περιοχών από όπου διέρχεται το μονοπάτι Ε4, το οποίο παλινωδεί εδώ και 4 περίπου χρόνια. Τα πλεονεκτήματα της Κρήτης όμως, υπερβαίνουν την γεωγραφικά ιδανική θέση, μεταξύ του κρύου της βόρειας Ευρώπης και της ζέστης της Αφρικής. Όπως τονίζει ο κ.Κώτσογλου "οι αρχαιότητές μας είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημά μας" και μπορούν να αποτελέσουν πόλους έλξης. Αν το Ειδικό Χωροταξικό προχωρήσει και δοθεί η δυνατότητα για ανέγερση μικρών μονάδων καταλυμάτων στην ενδοχώρα, θα επιτευχθεί η διασπορά αλλά και η κοινωνική ισορροπία με τη συγκράτηση του νεαρού κι ενεργού πληθυσμού στον τόπο του.
Η επέκταση της τουριστικής περιόδου απαιτεί πρωτοβουλίες - πολιτικές αλλά και επιχειρηματικές. Και η κίνηση του φετινού Ιανουαρίου το αποδεικνύει: Περίπου 6.000 αφίξεις τον πρώτο μήνα του 2026, έναντι μόλις 1.500 τον ίδιο μήνα, το 2025. Ο 4πλασιασμός ήρθε ως αποτέλεσμα δύο απευθείας πτήσεων που ξεκίνησαν κι "έτρεξαν" τον μήνα αυτό: Λάρνακα-Ηράκλειο και Ηράκλειο - Τίραννα. Αντίστοιχα ο μήνας Νοέμβριος, μήνας κατά τον οποίο οι πτήσεις μετέφεραν κατά 60% ξένους επισκέπτες, χαρακτηρίζεται από μη οργανωμένο Τουρισμό. Οι ξένοι επισκέπτες έρχονται μεμονωμένα, επιλέγουν μικρά καταλύματα κι αναζητούν την "πραγματική Κρήτη" - το φαγητό, την περιήγηση, τον Πολιτισμό, την Ιστορία - με άλλα λόγια την εμπειρία.
Η επιμήκυνση της τουριστικής σεζόν δεν είναι ουτοπία, κατά τον Αντιπεριφερειάρχη Τουρισμού, αλλά έχει προϋποθέσεις: προσιτές τιμές εισιτηρίων, tour operators και ξενοδόχους που θα θέλουν να στηρίξουν το εγχείρημα και την υποδοχή τουριστών και κατόπιν της "παραδοσιακής σεζόν" στο νησί.
Όπως εξηγεί πάντως ο Κυριάκος Κώτσογλου, η στρατηγική της Περιφέρειας Κρήτης για την προγραμματική περίοδο 2024-2028 αποτυπώνεται με σαφήνεια μέσω 7 επιχειρησιακών στόχων, οι οποίοι πρέπει να συμβαδίσουν και να αναπτυχθούν ισόρροπα: φήμη, ποικιλομορφία, ανθεκτικότητα, αειφορία, συνεργατικότητα, ψηφιακό αποτύπωμα, υποδομές.
