Δημοτικές εκλογές '19

«Μαζί για τα Χανιά της Επόμενης Μέρας»: Παρουσιάστηκαν οι υποψήφιοι με τον Γ. Αρχοντάκη

Οι δημοτικές εκλογές πλησιάζουν - Τι είπε ο υποψήφιος δήμαρχος Χανίων

Την παρουσίαση των αρχών και θέσεων του συνδυασμού «Μαζί για τα Χανιά της Επόμενης Μέρας» πραγματοποίησε ο επικεφαλής της δημοτικής παράταξης Γρηγόρης Αρχοντάκης, παρουσία πλήθους κόσμου.

Παράλληλα, ο υποψήφιος δήμαρχος που συνεργάζεται με τη Νάνσυ Αγγελάκη, παρουσίασε και τους υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους που στηρίζουν την εν λόγω αυτοδιοικητικό συνδυασμό.

Αυτοί είναι οι υποψήφιοι:

  1. Αγγελάκη Νάνσυ, π. Αντιδήμαρχος Χανίων, π. Πρόεδρος ΚΕΠΠΕΔΗΧ-ΚΑΜ, Πολιτικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.
  2. Αγγελιδάκη Νίκη, Υπάλληλος Νοσοκομείου.
  3. Αλεξανδράκης Βαγγέλης, Συνταξιούχος Υπάλληλος ΟΤΕ.
  4. Ανδρονικάκης Δημήτρης, Ιδιωτικός Υπάλληλος.
  5. Αντωνιουδάκη Αμαλία, Δικηγόρος.
  6. Αποστολάκη Νίκη, Δικηγόρος.
  7. Αρβανιτάκης Γιάννης, Φυσικός.
  8. Αρτεμάκης Τάσος, Ελεύθερος Επαγγελματίας.
  9. Αρχοντάκης Νίκος, Φοιτητής Νομικής.
  10. Βερναδάκης Κώστας, Δημόσιος Υπάλληλος.
  11. Βιτσιλάκη Έφη Οδοντίατρος, Ορθοδοντικός.
  12. Βλοντάκης Σπύρος, Επιχειρηματίας εστίασης, πρώην διεθνής πολίστας.
  13. Βούτας Γιάννης, Ελεύθερος Επαγγελματίας, Αντιπρόεδρος Σ.Ε.ΗΛ.Χ.
  14. Γαλανάκης Μάνος, Κοινωνικός Λειτουργός, Μουσικός.
  15. Γιανναράκης Παύλος, Τουριστικές Επιχειρήσεις.
  16. Γιασαφάκης Αντώνης, Απόστρατος Πολεμικής Αεροπορίας.
  17. Γυπάκης Γιάννης, Γεωπόνος Τ.Ε - Αρχιτέκτων Τοπίου.
  18. Δασκαλάκης Ευτύχης, Προϊστάμενος Δ/νσης Διαχείρισης Υδραυλικών Έργων Ο.Α.Κ. Α.Ε.
  19. Δημητρουλάκης Γιώργος, Ελεύθερος Επαγγελματίας (express service).
  20. Δημοτάκης Γιάννης, Ιδιωτικός Υπάλληλος.
  21. Δήμου Θώμη, Καθηγήτρια Φυσικής Αγωγής.
  22. Διγενάκης Κάρλος, Ασφαλιστικός Σύμβουλος, Υπάλληλος Ο.Α.Κ. Α.Ε.
  23. Δρακακάκης Γιάννης, Ελεύθερος Επαγγελματίας.
  24. Δρουδάκης Στέλιος, Executive Chef.
  25. Ζερβουδάκης Τάκης, Ελεύθερος επαγγελματίας, πρώην πρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Χανίων.
  26. Ζουριδάκη Ιωάννα, Εκπαιδευτικός, Ιδιοκτήτρια σχολής τουριστικών επαγγελμάτων.
  27. Κακούρης Βαγγέλης, Έμπορος.
  28. Καρατζάς Γαβριήλ, Υπάλληλος ΔΕΥΑΧ.
  29. Καραφεϊζη Ελένη, Συνταξιούχος Νοσηλευτικού Ιδρύματος Χανίων και Βάμου.
  30. Καρκάνης Νίκος, Ελεύθερος Επαγγελματίας.
  31. Καρτάκης Δημήτρης, Ξενοδόχος.
  32. Κατσιφαράκη -Βιριράκη Έφη, Δικηγόρος.
  33. Κιαγιάς Γιώργος, Καθηγητής Γερμανικών.
  34. Κοκολάκης Μιχάλης, Αρχιτέκτων Μηχανικός.
  35. Κοντορουχάς Γιώργος, Ελεύθερος Επαγγελματίας.
  36. Κουμανδράκη Μαρία, Ελεύθερη Επαγγελματίας.
  37. Κουτσουκλάκης Μανώλης, Καθηγητής Φυσικής Αγωγής, Πρ. μέλος Εθνικής Ομάδας στίβου.
  38. Κρινόπουλος Νίκος, Αξιωματικός Πολεμικού Ναυτικού ε.α.
  39. Λαγογιάννη Αλεξάνδρα, Κοινωνιολόγος.
  40. Λέκκας Μανώλης, Απόστρατος Πολεμικής Αεροπορίας, Μετεωρολόγος MSc.
  41. Λελεδάκη Έλενα, Ελεύθερη Επαγγελματίας, Ποδολόγος.
  42. Λιονάκης Σήφης, Ηλεκτρολόγος.
  43. Μαγγελάκη-Κουτσουράκη Ρένα, Έμπορος.
  44. Μακριδάκης Μανώλης, Ελεύθερος Επαγγελματίας, π. Αντιδήμαρχος Ακρωτηρίου.
  45. Μανιουδάκης Μίλτος, Οικονομολόγος.
  46. Μανουσάκη - Φαντάκη Ανθούλα, Ελεύθερη Επαγγελματίας.
  47. Μαρινάκης Μανώλης, Ανώτερος Εμπορικός Διευθυντής Κρήτης του Πολυεθνικού Ομίλου WebBeds, Τέως Νομαρχιακός Σύμβουλος, Προέδρος Τμήματος Τουριστικής ανάπτυξης.
  48. Μαρινάκης Σήφης, Δικηγόρος.
  49. Μαρκαντωνάκης Γιάννης, Επιχειρηματίας.
  50. Μπαλωμενάκης Ευτύχης, Φοιτητής Διοίκησης Τουριστικών Επιχειρήσεων.
  51. Μπατάκη Στέλλα, Δικηγόρος.
  52. Μποτωνάκη- Κουτσογιαννάκη Λίτσα, Επιχειρηματίας.
  53. Μπροκαλάκη Υψηλάνθη, Ελεύθερη Επαγγελματίας.
  54. Μυλωνάκης Αντώνης, Ιδιωτικός Υπάλληλος.
  55. Νικολαίδης Θοδωρής, Επιχειρηματίας εστίασης.
  56. Νταμπακάκη Παρασκευή, Ιδιωτική Υπάλληλος- Πτυχιούχος ΤΕΙ Λογιστικής.
  57. Ντουσάκης Βαγγέλης, Φοιτητής Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης Πολυτεχνείου Κρήτης.
  58. Ντουσάκης Μανώλης, Ελεύθερος Επαγγελματίας.
  59. Παγιαλάκη Ρούλα, Ιδιοκτήτρια καταστημάτων, Πρώην παρουσιάστρια τηλεοπτικής εκπομπής.
  60. Παντελίδου - Κάππου Δέσποινα, Καθηγήτρια Γαλλικής γλώσσας.
  61. Παπαφιλιππάκης Νίκος, Τοπογράφος Μηχανικός Μελετητής.
  62. Πετράκη Βάσω Επιχειρηματίας.
  63. Πετράκης Σπύρος, Οικονομολόγος, Στέλεχος ΔΕΔΙΣΑ.
  64. Πετραντωνάκη Μαρία, Ακτινοφυσικός.
  65. Πολιτοπούλου Μάρθα, Νοσηλεύτρια ΔΕ, Εθελόντρια Σαμαρείτισσα Ε.Ε.Σ.
  66. Ποντικάκη Γεωργία, Επιχειρηματίας (Ιδιοκτήτρια κάμπινγκ), Ασφαλιστικός- χρηματοοικονομικός πράκτορας.
  67. Πρωτοπαπαδάκης Κώστας, Μελετητής Αναπτυξιακών & Περιβαλλοντικών έργων δημόσιου & ιδιωτικού τομέα, Πρ. Αντιδήμαρχος Χανίων & Πρόεδρος Δ.Λ.Τ.Χ.
  68. Ραισάκης Κώστας, Φαρμακοποιός.
  69. Ρουμελιωτάκης Μάνος, Ιδιωτικός Υπάλληλος.
  70. Ρουμπεδάκη Μαριάννα, Νοσηλεύτρια, MSc Προηγμένης Κλινικής Πρακτικής.
  71. Ρουσάκη Χρυσή, Αισθητικός.
  72. Σαματά Άννα, Ελεύθερη Επαγγελματίας, Πρόεδρος Σωματείου Επιχειρηματιών Εστίασης Νομού Χανίων.
  73. Σηφοδασκαλάκη Λήδα, Στέλεχος Τουριστικών Επιχειρήσεων, Λογίστρια.
  74. Σκορδύλης Γιώργος, Υπάλληλος Cosmote.
  75. Σταυρίδη Ισμήνη, Πτυχ. Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων, Στέλεχος Λογιστηρίου ΣΥΝ.ΚΑ, τ. Δημοτική Σύμβουλος.
  76. Στρατουδάκης Γιάννης, Επιχειρηματίας, Στρατιωτικός ε.α., πρ. Δημοτικός Σύμβουλος Θερίσου.
  77. Στυλιανιουδάκη Ειρήνη, Ειδικός Παθολόγος.
  78. Σφυράκης Γιάννης, Χειρούργος Ορθοπεδικός.
  79. Σωτηράκη Κάλλια, Διοργανώτρια Πολιτιστικών Δράσεων.
  80. Τέλλα Νεκταρία, Ραδιοφωνική Παραγωγός.
  81. Τζαγκαράκης Βασίλης, Πολιτικός Μηχανικός Τ.Ε..
  82. Τζιγκουνάκης Γιάννης, Νοσηλευτής ΤΕ, Υπεύθυνος Αναισθησιολογικού Τμήματος Νοσοκομείου Χανίων.
  83. Τζομπανάκης Νεκτάριος, Λογιστής, Φοροτεχνικός.
  84. Τζωρτζάκης Λεωνίδας, Τουριστικός πράκτορας.
  85. Τσαγκάρη- Σαρικάκη Ντίνα, Ιδιωτική Υπάλληλος.
  86. Τσιβουράκης Κώστας, Καθηγητής Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, Αρχιμάγειρας.
  87. Τσολάκης Λευτέρης, Πολιτικός Μηχανικός Ε.Μ.Π., M.Sc.
  88. Τσουπάκη Χαρά, Καθηγήτρια Αγγλικών.
  89. Φατζίκη Μαρία, Εκπαιδευτικός Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης, Δασκάλα.
  90. Φουρναράκης Νίκος, Ελεύθερος Επαγγελματίας.
  91. Φραγκάκης Γιάννης Έμπορος, Επιχειρηματίας.
  92. Χριστινάκης Γιώργος, Αξιωματικός Αεροπορίας ε.α. Τεχνολόγος Μηχανικός.
  93. Ψυλλάκη- Σουλτάτη Νίκη, Εκπαιδευτικός.

Όσα είπε, μεταξύ άλλων, ο Γρηγόρης Αρχοντάκης κατά τη διάρκεια της ομιλίας του:

«Φίλες και Φίλοι,

Σας καλωσορίζουμε στην Παρουσίαση του Προγράμματος και της Ομάδας μας.

Φίλες και Φίλοι,

Ο λόγος που βρισκόμαστε όλοι εμείς εδώ σήμερα είναι ένας.

Η αγάπη μας για τον τόπο και η πίστη μας ότι τα Χανιά μας αξίζουν πολλά περισσότερα.

Είμαστε εδώ γιατί αγαπάμε τον τόπο μας!

Είμαστε εδώ γιατί πιστεύουμε στους ανθρώπους του!

Είμαστε εδώ γιατί ξέρουμε και μπορούμε να κάνουμε τα Χανιά ένα μεγάλο και ισχυρό Δήμο!

Είμαστε εδώ γιατί έχουμε τη γνώση και την εμπειρία!

Φίλες και Φίλοι,

Σήμερα θα σας παρουσιάσουμε τη φιλοσοφία του Προγράμματός μας και το όραμά μας για τα Χανιά μας!

Πριν ξεκινήσουμε, θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαίτερα όλα τα μέλη της Ομάδας μας που εργάστηκαν συλλογικά για την προετοιμασία της Πρότασής μας.

Μιας Ομάδας που αποτελείται από συμπολίτες μας, ανθρώπους με γνώσεις και εμπειρία σε διαφορετικά επιστημονικά πεδία και επαγγέλματα και ενεργά μέλη της κοινωνίας μας.

Τους ευχαριστώ ιδιαίτερα που διέθεσαν χρόνο και γνώση και κατέθεσαν την εμπειρία τους για να φτάσουμε εδώ που είμαστε σήμερα.

Φίλες και Φίλοι,

Σε όλη μου την προσωπική διαδρομή - αυτοδιοικητική και επαγγελματική- λειτούργησα με γνώμονα την κοινή λογική.

Πάντα είχα την πεποίθηση ότι ξεκινάμε από τα αυτονόητα για να συνεχίσουμε με τους μεγαλύτερους οραματικούς στόχους μας.

Αρκετές φορές τα κατάφερα, άλλες πάλι, ο λαϊκισμός, οι ιδεοληψίες αλλά και οι συντεχνιακές λογικές υπήρξαν τροχοπέδη ακόμα και για τα αυτονόητα.

Να δούμε λοιπόν για ποιο λόγο στο Δήμο Χανίων, ακόμη και τα αυτονόητα δε προχωρούν.

Μήπως πρέπει να επιστρατεύσουμε περισσότερο την κοινή λογική προκειμένου να βρούμε λύσεις στα χρόνια προβλήματα που μας ταλανίζουν;

Γιατί, ένα είναι βέβαιο. Ότι καμία Δημοτική αρχή δε ξεκινά τη θητεία της με κακή πρόθεση.

Όλοι ξεκινούν με διάθεση προσφοράς, αλλά δυστυχώς κάπου στην πορεία μπερδεύουν τα πράγματα.

Ας πάρουμε τα πράγματα από την αρχή.

Θα ήθελα να σας δείξω ένα πίνακα από δημοσκόπηση που πραγματοποιήθηκε στο Δήμο Χανίων στα μέσα του Φεβρουαρίου, στην οποία αποτυπώνονται τα προβλήματα με τη σειρά που τα κατατάσσουν οι δημότες.

Όπως παρατηρείτε οι περισσότερες απαντήσεις αφορούν την καθημερινότητά και την ποιότητα ζωής μας, γεγονός που το θεωρώ ιδιαίτερα θλιβερό.

Βασικά θέματα όπως η κατάσταση του οδικού δικτύου, οι λακκούβες, το κυκλοφοριακό, η καθαριότητα δε θα έπρεπε καν να απασχολούν τον πολίτη, αφού η λύση τους είναι αυτονόητη υποχρέωση του Δήμου.

Κατά την άποψή μου, τους πολίτες θα έπρεπε να τους απασχολούν εκείνα τα θέματα που είναι χαμηλά σ’ αυτή τη δημοσκόπηση, αλλά για να συμβεί αυτό θα έπρεπε να έχουν λυθεί τα αυτονόητα.

Να δούμε όμως τι είναι αυτονόητο για μας.

Αυτονόητο για μας είναι να δρομολογείται η λύση απλών προβλημάτων της καθημερινότητας, χωρίς αυτά να χάνονται στον κυκεώνα της γραφειοκρατίας και των αιρετών.

Αυτονόητο για μας είναι η ισομερής ανάπτυξη όλων των περιοχών του Δήμου Χανίων, όσο απομακρυσμένες και αν είναι.

Αυτονόητο για μας είναι η ύπαρξη σχεδίου για την αξιοποίηση όλων των Δημοτικών και Δημόσιων ακινήτων που υπάρχουν στο Δήμο μας.

Αυτονόητο για μας είναι να έχει ήδη δρομολογηθεί ένας στρατηγικός σχεδιασμός βιώσιμης κινητικότητας για την πόλη των Χανίων.

Αυτονόητο για μας είναι ο άψογος συντονισμός μεταξύ των φορέων καθαριότητας του Δήμου Χανίων και η ύπαρξη προγράμματος σταδιακής υπογειοποίησης των κάδων.».

Οι δύο θεματικές του προγράμματος

Ο υποψήφιος δήμαρχος Χανίων ανακοίνωσε δύο από τις θεματικές που έχει το πρόγραμμα της παράταξης:

«Η πρώτη θεματική αφορά τη Λειτουργία Κοινοτήτων και την Ανάπτυξη της Υπαίθρου. Κατά την άποψή μου είναι και η πιο σημαντική διότι μέσα από τον τρόπο που προτείνουμε για τη λειτουργία τους, αυτές θα αναλάβουν ένα μεγάλο μέρος της βελτίωσης της καθημερινότητας του πολίτη.

Λειτουργία Κοινοτήτων – Ανάπτυξη της Υπαίθρου

Ο σημερινός Δήμος Χανίων προήλθε από τη συνένωση 7 πρώην Δήμων όπου ο καθένας από αυτούς είχε διαφορετικά χαρακτηριστικά και διαφορετικά βέβαια προβλήματα. Πολλές φορές οι αυτοδιοικητικοί αναφερόμενοι σε έργα και παρεμβάσεις που πρέπει να γίνουν ξεχνούν τις πιο απομακρυσμένες περιοχές. Πρέπει επιτέλους να αντιμετωπίζουμε με τον ίδιο τρόπο τις ανάγκες όλων των περιοχών, ακόμα και των πιο απομακρυσμένων. Είναι προφανές, πως στο Δήμο Χανίων ο «Καλλικράτης» δεν κατάφερε να δώσει λύσεις, τόσο σε απλά θέματα της καθημερινότητας, όσο και σε μεγαλύτερα ζητήματα των περιαστικών περιοχών. Τα Συμβούλια των Κοινοτήτων δεν λειτούργησαν ποτέ ουσιαστικά, δηλαδή δεν κατάφεραν να αντιμετωπίσουν με αποτελεσματικότητα τα προβλήματα της περιοχής τους, παρά μόνο να τα αναδείξουν.

Ο Δήμος Χανίων προκειμένου να υλοποιήσει ένα ευρύτερο και ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης, θα πρέπει να αξιοποιήσει το θεσμό των Κοινοτήτων και να συνεργαστεί στενά μαζί τους. Να τις αντιμετωπίσει ως οργανικό κομμάτι του και να τους δώσει τη δυνατότητα να δρομολογούν τα «αυτονόητα» σε ικανοποιητικούς χρόνους χωρίς να «χάνονται» στα γρανάζια της γραφειοκρατίας και στους παραγοντισμούς των αιρετών.

Θέλουμε:

  • Οι Κοινότητες να λειτουργούν ως ανεξάρτητα αυτοδιοικητικά όργανα και οι αποφάσεις τους να είναι υλοποιήσιμες χωρίς την μεσολάβηση άλλων αιρετών προσώπων.
  • Οι Κοινότητες μέσω των αποφάσεών τους να δρομολογούν τη λύση απλών θεμάτων που αφορούν στην καθημερινότητα των πολιτών και των επισκεπτών της περιοχής τους (όπως αποκατάσταση ζημιών οδικού δικτύου, αποκατάσταση πεζοδρομίων, αντικατάσταση κάδων, συντήρηση ηλεκτροφωτισμού κ.λ.π.).
  • Οι εισηγήσεις των Κοινοτήτων σε θέματα μεγαλύτερης εμβέλειας να αντιμετωπίζονται από το Δήμο Χανίων με την ανάλογη υπευθυνότητα.

Πώς θα κάνουμε πράξη τα πιο πάνω;

  • Με την έναρξη της Δημοτικής θητείας αποφασίζονται από το Δημοτικό Συμβούλιο οι αρμοδιότητες που εκχωρούνται σε κάθε Κοινότητα.
  • Στον ετήσιο προϋπολογισμό του Δήμου Χανίων γίνεται, σε όλες τις Κοινότητες , η κατανομή των χρημάτων που έχει τη δυνατότητα η κάθε Κοινότητα να διαχειριστεί από μόνη της. Το ποσό που αντιστοιχεί σε κάθε Κοινότητα αποτελεί συνάρτηση του γεωγραφικού της εύρους, του πληθυσμού της, της γεωμορφολογίας της και των αρμοδιοτήτων που της έχουν εκχωρηθεί.
  • Δημιουργείται Τμήμα Κοινοτήτων, το οποίο στελεχώνεται από υφιστάμενους υπαλλήλους του Δήμου Χανίων, μηχανικούς, οικονομικούς, διοικητικούς - μέσω εσωτερικής μετακίνησης- όπου αυτό αναλαμβάνει το σύνολο των διαδικασιών που προβλέπονται για τη διεκπεραίωση των αποφάσεων της κάθε Κοινότητας.
  • Ο Δήμαρχος Χανίων κάθε μήνα, συνοδευόμενος από συνεργάτες του- αιρετούς και υπηρεσιακούς παράγοντες- πραγματοποιεί επίσκεψη σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες (πρώην Δήμους). Εκεί θα ενημερώνεται από τους αιρετούς των Κοινοτήτων για θέματα και προβλήματα της περιοχής, μέσα από μια διαδικασία ευρείας σύσκεψης. Μέσα από αυτή τη διαδικασία θα διαπιστώνεται αφενός η αποτελεσματικότητα της υλοποίησης των αποφάσεων, αρμοδιότητας των Κοινοτήτων, και αφετέρου η δρομολόγηση μεγαλύτερης εμβέλειας παρεμβάσεων και έργων. Το μοντέλο αυτό λειτούργησε με επιτυχία την περίοδο 2007- 2010 μεταξύ Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Χανίων και Δήμων.

Μέσω της πρότασής μας αυτής, που αποτελεί δέσμευσή μας, ο Δήμος Χανίων, εκχωρώντας αρμοδιότητες στις Κοινότητες και δημιουργώντας μηχανισμό αντιμετώπισης απλών θεμάτων της καθημερινότητας, απελευθερώνει δυνάμεις για να ασχοληθεί πιο αποτελεσματικά με τα μεγαλύτερα θέματα. Δημιουργούμε τις προϋποθέσεις εκείνες, όπου τα Συμβούλια Κοινοτήτων και το Δημοτικό Συμβούλιο συνεργάζονται αρμονικά με διακριτούς ρόλους, φτιάχνοντας ένα ισχυρό από κάθε άποψη σύνολο.

Καθαριότητα - Διαχείριση απορριμμάτων

Η Καθαριότητα στο Δήμο μας αποτελεί προτεραιότητά μας, καθώς είναι βασικό στοιχείο της ποιότητας ζωής των πολιτών και έχει άμεσο αντίκτυπο στην εικόνα της πόλης και στο τουριστικό μας προϊόν. Το ζήτημα της καθαριότητας είναι υπόθεση όλων μας. Αποτελεί δείγμα πολιτισμού. Δυστυχώς η εικόνα της καθαριότητας στην πόλη μας, κατά κοινή ομολογία πολιτών και επισκεπτών, βρίσκεται σε πολύ χαμηλό επίπεδο.

Θέλουμε:

  • Ένα Δήμο, όπου σταδιακά και με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα να υλοποιήσει υπογειοποίηση των κάδων απορριμμάτων, δίνοντας προτεραιότητα στις τουριστικές περιοχές.
  • Ένα Δήμο, όπου ο διαχωρισμός των απορριμμάτων θα γίνει κοινή συνείδηση και θα μπει στην καθημερινότητα του πολίτη.
  • Ένα Δήμο, όπου η εναπόθεση ογκωδών και ειδικών απορριμμάτων θα γίνεται σε συγκεκριμένα χωροθετημένα σημεία.
  • Ένα Δήμο, όπου ο «ρυπαίνων πληρώνει» και όλοι αναλαμβάνουν τις ευθύνες τους.
  • Ένα Δήμο, όπου η εικόνα του εξοπλισμού καθαριότητας δε θα παραπέμπει σε τριτοκοσμικές χώρες.
  • Ένα Δήμο, όπου θα υπάρχει αποτελεσματικός συντονισμός των δύο φορέων αποκομιδής απορριμμάτων του Δήμου Χανίων - ΔΕΔΙΣΑ και Διεύθυνσης Περιβάλλοντος, Πρασίνου και Καθαριότητας - έτσι ώστε να υπάρχει ένας ενιαίος και συντονισμένος προγραμματισμός για το σύνολο του Δήμου. Η σάρωση θα αφορά το σύνολό του και όχι μόνο συγκεκριμένες περιοχές.

Πώς θα κάνουμε πράξη τα πιο πάνω;

  • Καλύτερη οργάνωση και συντονισμός μεταξύ των δύο φορέων αποκομιδής απορριμμάτων του Δήμου Χανίων, ΔΕΔΙΣΑ και Διεύθυνσης Περιβάλλοντος, Πρασίνου και Καθαριότητας. Ο συντονισμός μπορεί να επιτευχθεί από ένα αιρετό πρόσωπο, το οποίο θα εποπτεύει και τις δύο υπηρεσίες.
  • Ένα κοινό τηλεφωνικό κέντρο καθώς και ηλεκτρονική υποστήριξη για θέματα καθαριότητας, ώστε να υπάρχει ακριβής εικόνα των εργασιών που σχετίζονται με τους εν λόγω φορείς, όπως και με τις εργολαβίες, με στόχο να περιοριστούν οι άσκοπες μετακινήσεις.
  • Ο πολίτης θα ενημερώνεται μέσα από ηλεκτρονική εφαρμογή για τον ακριβή χρόνο αποκομιδής, ώστε να προγραμματίζει την εναπόθεση των απορριμμάτων του.
  • Νέος εξοπλισμός, προσαρμοσμένος στις ανάγκες της πόλης (αντικατάσταση απορριμματοφόρων, πλυντήριο κάδων)και εφοδιασμός των Υπηρεσιών καθαριότητας με σύγχρονα συστήματα.
  • Υλοποίηση κανονιστικών αποφάσεων, στο πλαίσιο της αρχής, «ο ρυπαίνων πληρώνει».
  • Χωροθέτηση σημείων ογκωδών και ειδικών απορριμμάτων.
  • Δράσεις περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και οικολογικής ευαισθητοποίησης.
  • Πλάνο υπογειοποίησης των κάδων απορριμμάτων. Η υπογειοποίηση των κάδων είναι ένα έργο που δημιουργεί απόσβεση σε μικρή χρονική διάρκεια. Είναι καίριας σημασίας, αφού και τον πολίτη βοηθά να διαχωρίσει πιο εύκολα τα απορρίμματά του, και βελτιώνει σημαντικά την αισθητική της πόλης μας.
  • Στήριξη της ΔΕΔΙΣΑ στο σχεδιασμό και την υλοποίηση του έργου της, όσο αφορά στη διαχείριση των απορριμμάτων.».

Σχόλια