«Ξεκίνησε και γενικεύεται σε όλες τις κλινικές του πανεπιστημιακού Νοσοκομείου η συμπλήρωση των DRGs ,κωδικών κοστολόγησης όλων των ιατρικών πράξεων και των υλικών, ώστε να λειτουργήσουν σαν βάση για τη χρηματοδότηση του νοσοκομείου από δω και πέρα έχοντας σαν κριτήριο τη μείωση του κόστους μέσα από την κοστολόγηση των παρεχόμενων υπηρεσιών», λέει στον 98.4 ο πρόεδρος του Σωματείου Δημήτρης Βρύσαλης .
«Αυτόν ακριβώς το ρόλο παίζει ο ΟΔΙΠΥ ΑΕ», προσθέτει, «εκπρόσωποι του οποίου έχουν ήδη κάνει την επίσκεψή τους στο νοσοκομείο και ετοιμάζουν σύντομα εικονική άσκηση για τον έλεγχο της ετοιμότητας του προσωπικού. Με πρόσχημα την ασφάλεια, βάζουν από την …πίσω πόρτα την αξιολόγηση του «νέου ΕΣΥ».
Πώς όπως μπορεί» διερωτάται, «να είναι “safe hospital” ένα νοσοκομείο τραγικά υποστελεχωμένο, με πάνω από 400 κενές οργανικές θέσεις εργασίας, όταν μένουν ακάλυπτες βάρδιες από νοσηλευτές χωρίς καθαρίστριες, τραυματιοφορείς, με αναλογία νοσηλευτών - ασθενών 1 προς 40, με γιατρούς που εργάζονται άυπνοι 36 και 48 ώρες συνεχόμενα χωρίς ανάπαυση, με κλινικές που νοσηλεύουν ασθενείς πάνω από το όριο της δύναμης, όταν οφείλονται πάνω από 35.000 μέρες ρεπό και άδειες στο νοσηλευτικό προσωπικό, όταν μένουν ακάλυπτες βάρδιες με δεκάδες ράντζα όπως η Ψυχιατρική ή με «διασπορές» σε άλλες κλινικές, χωρίς χώρους διαλείμματος, αποδυτήρια, τουαλέτες»;
