iphone app
android app
iphone app android app
Πέμπτη 21 Σεπτεμβρίου 2017
Μιχάλης Βαμιεδάκης επιχειρηματίας- υποψήφιος Αρναουτάκη

Με όραμα το μέλλον της Κρήτης


Ημερομηνία δημοσίευσης:
Τελευταία ενημέρωση:

Η μέχρι τώρα επιχειρηματική πορεία του τον καθιστά αναμφίβολα ως ένα από τα πρόσωπα-σημεία αναφοράς στο τοπικό τουριστικό γίγνεσθαι, ως έναν από τους "στυλοβάτες" της τοπικής τουριστικής οικονομίας.

Εδώ και αρκετά χρόνια ο επιχειρηματίας Μιχάλης Βαμιεδάκης πρωτοπορεί στον εισερχόμενο τουρισμό, επιχειρώντας πρώτος το άνοιγμα σε νέες αγορές, αλλά προχωρώντας συνάμα σε τολμηρές και δυναμικές επενδυτικές κινήσεις, ακόμη και εν καιρώ κρίσης. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, άλλωστε, είναι η πρόσφατη αγορά τριών ξενοδοχειακών μονάδων στο νομό Ηρακλείου. Κινήσεις και δραστηριότητες που οδηγούν συνεχώς σε αυξανόμενες θέσεις εργασίας, με τον ίδιο να δείχνει το δρόμο που πρέπει να ακολουθήσει η Κρήτη...

Πέρα, ωστόσο, από τις αξιοσημείωτες επιχειρηματικές του περγαμηνές, η ανησυχία του για τα "κοινά" και η αίσθηση της προσφοράς τον ώθησαν να συμμετάσχει, για πρώτη φορά, στις επερχόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές ως υποψήφιος περιφερειακός σύμβουλος με το συνδυασμό του Σταύρου Αρναουτάκη. Ζητάει την εμπιστοσύνη των πολιτών ως ένα πρόσωπο άφθαρτο και έξω από πεπαλαιωμένες πολιτικές αντιλήψεις και στεγανά.

Ενόψει της εκλογικής μάχης, ο Μιχάλης Βαμιεδάκης άνοιξε τα χαρτιά του στη "Ν.Κ.". Σε μια συνέντευξη εφ' όλης της ύλης ανέλυσε την απόφασή του να συμμετάσχει στις εκλογές για την Περιφέρεια, στο συνδυασμό του Σταύρου Αρναουτάκη. Παρουσίασε τους στόχους του για την Κρήτη. Ταυτόχρονα, ως άνθρωπος της οικονομίας, της αγοράς, έδωσε το στίγμα του τόσο για την επιχειρηματική φιλοσοφία που τον έχει ήδη καταξιώσει, όσο και για το πώς θα πρέπει να κινηθεί η Κρήτη στον τουριστικό-επιχειρηματικό τομέα...


Στήριξη της κοινωνίας και της οικονομίας

Η ενασχόλησή σας με τον τουρισμό και η παρουσία σας στις κορυφαίες θέσεις του κλάδου σας πανελληνίως, μετά από χρόνια προσπάθειας, ήταν θέμα τύχης ή επιλογής;

«Η ενασχόλησή μου με τον τουρισμό ήρθε ως φυσική συνέπεια, θα 'λεγα, πάνω σε ένα νησί που ζει και αναπνέει "τουριστικά". Έτσι, από πολύ νωρίς εξοικειώθηκα με το χώρο. Ξεκίνησα σπουδές στον τουρισμό, εργάστηκα ως επαγγελματίας διπλωματούχος ξεναγός και αργότερα ως διευθυντικό στέλεχος σε εταιρεία εισερχόμενου τουρισμού. Αποφάσισα, ωστόσο, το 2002 να προχωρήσω στη δημιουργία της Deltanet Travel, με λίγο προσωπικό και μικρό κύκλο εργασιών, αρχικά.

Επιλέξαμε να επενδύσουμε στις λεγόμενες "νέες αγορές", γιατί πιστέψαμε ότι έτσι θα διευρύναμε το πελατολόγιό μας, φέρνοντας στην Κρήτη ανθρώπους που δεν είχαν ποτέ σχεδιάσει να έρθουν ως επισκέπτες. Στη συνέχεια αναπτύξαμε υποκαταστήματα σε όλη την Ελλάδα, ενώ μετά από 12 χρόνια συνεχούς ανοδικής πορείας, πρόσφατα αποφασίσαμε να κάνουμε ένα ακόμα μεγάλο βήμα, επενδύοντας και στον ξενοδοχειακό κλάδο».

Η εξαγορά τριών ξενοδοχειακών μονάδων, στην οποία πρόσφατα προχωρήσατε, από ποια ανάγκη υπαγορεύτηκε και ποια τα οικονομικά ρίσκα που πήρατε;

«Μετά την επιτυχημένη μας πορεία ως Deltanet Travel, διαπιστώσαμε ότι υπάρχουν περιθώρια και προϋποθέσεις για να επεκταθούμε και στο χώρο των ξενοδοχείων, που αποτελεί τον πρωτογενή τομέα του τουρισμού. Υπήρχε η πελατεία, η τεχνογνωσία, η εμπιστοσύνη της αγοράς προς τον Όμιλό μας και η ευνοϊκή συγκυρία στον τουρισμό. Δημιουργήσαμε, έτσι, την εταιρεία Vita Hotels. Πρόκειται για ένα επενδυτικό σχέδιο, το οποίο θα υλοποιηθεί σε βάθος εικοσαετίας, και ξεπερνά τα 40 εκατομμύρια ευρώ, τα οποία αποτελούν συνδυασμό τραπεζικού δανεισμού, αυτοχρηματοδότησης και ιδίων κεφαλαίων.

Μελετήσαμε πολύ προσεκτικά την κάθε κίνηση, εξασφαλίζοντας συνθήκες βιωσιμότητας της επένδυσης και μελετούμε εξίσου σημαντικά και τα επόμενα βήματα. Η όλη επένδυση βασίζεται καθαρά σε ελληνικά κεφάλαια και συμφέροντα, ακολουθώντας την πολιτική που έχει ο Όμιλός μας για στήριξη της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας. Απασχολούνται πάνω από 300 εργαζόμενοι από την τοπική κοινωνία».


«Τουρισμός, πολιτισμός και ανάπτυξη»

Πολλή συζήτηση γίνεται γύρω από τη σχέση και την αλληλοεπίδραση που πρέπει να έχει ο τουρισμός με τον πρωτογενή τομέα. Η διασύνδεσή του, όμως, σε συνδυασμό με την αξιοποίηση του πολιτιστικού πλούτου που διαθέτει η Κρήτη είναι για εσάς το "κλειδί" για την ανάπτυξη του νησιού;

«Η συσχέτιση μεταξύ τους είναι απαραίτητη. Τα τοπικά προϊόντα μπορούν να προωθηθούν στον τουριστικό τομέα και να στηρίξουν, έτσι, την ποιότητα και ανταγωνιστικότητά του. Με αυτόν τον τρόπο τα τουριστικά έσοδα κατανέμονται ισομερώς στην τοπική κοινωνία. Γι' αυτό απαιτείται σωστή οργάνωση από πλευράς παραγωγών, τόσο στο συντονισμό της παραγωγής όσο και στην αποτελεσματικότητα της διανομής. Όσον αφορά το κορυφαίο κεφάλαιο του πολιτισμού που διαθέτει η Κρήτη, μπορεί με τις κατάλληλες προωθητικές δράσεις να αναδειχθεί και να συνδεθεί με τον τουρισμό».

Αναφέρεστε συχνά στην ανάγκη επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου στην Κρήτη. Τι μπορεί να γίνει σήμερα που δεν έγινε τόσο χρόνια;

«Είναι δεδομένο, πέρα από κάθε αμφιβολία, πως η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου είναι μονόδρομος. Πάνω από τα 3/4 των επισκεπτών έρχονται στη διάρκεια τεσσάρων μηνών και αυτό πρέπει να αλλάξει. Η Κρήτη δεν έχει να ζηλέψει σε τίποτα από άλλες περιοχές ανταγωνιστικών χωρών της Μεσογείου, με 12 μήνες τουρισμό. Χρειάζονται απλά σωστός σχεδιασμός και ανάδειξη των επιλογών που έχει ο επισκέπτης στο νησί, ώστε να γίνουμε προσβάσιμοι σε ανθρώπους που θέλουν να συνδυάσουν τις διακοπές τους με συγκεκριμένες δράσεις, π.χ. αθλητισμό, θεραπείες, οινογνωσία, κ.λπ.

Οι τρεις κινήσεις "ματ" αυτού του σχεδιασμού είναι: συστηματική καταγραφή, προβολή και ενεργητική προσέγγιση-προσέλκυση».


«Μονόδρομος η ανάπτυξη νέων προσώπων»

Σε λίγες εβδομάδες έχουμε εκλογές. Εκτιμάτε ότι έχει έρθει το πλήρωμα του χρόνου για ουσιαστικές αλλαγές; Για σας ποιο ήταν το εφαλτήριο για την απόφασή σας να είστε υποψήφιος;

«Είναι ξεκάθαρο ότι τόσο στην Τοπική Αυτοδιοίκηση όσο και στην κεντρική πολιτική σκηνή είναι μονόδρομος η ανάδειξη νέων προσώπων, με "φρέσκες" ιδέες, επιτυχημένα στον τομέα τους... Θεωρώ ότι έχει έρθει το πλήρωμα του χρόνου για τεχνοκράτες να έχουν ενεργή εμπλοκή και να δείξουν το δρόμο για την πρόοδο που έχουμε τόσο ανάγκη.

Η ενασχόλησή μου με τον τουρισμό τόσα χρόνια με έχει κάνει να έχω πλέον μια αποκρυσταλλωμένη άποψη για τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν. Ο Σταύρος Αρναουτάκης είναι ένας έντιμος άνθρωπος, με όραμα, που έχει επιδείξει ένα πολύ σοβαρό έργο τα προηγούμενα χρόνια. Θεωρώ ότι ενώνοντας τις δυνάμεις μας μπορούμε να πετύχουμε ακόμα περισσότερα προς όφελος της τοπικής κοινωνίας και οικονομίας».

Ο Μιχάλης Βαμιεδάκης, εφόσον κερδίσει την εμπιστοσύνη των πολιτών, είναι έτοιμος να αναλάβει έναν κομβικής σημασίας ρόλο στην Αυτοδιοίκηση, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της Κρήτης;

«Έχουμε μπροστά μας μια δύσκολη εκλογική αναμέτρηση, όπου απαιτούνται αρκετές χιλιάδες ψήφοι για εκλογιμότητα. Δε φοβάμαι όμως τα δύσκολα, τα έχω συνηθίσει και τα αντιμετωπίζω ως πρόκληση. Προσπαθώ να επικοινωνήσω το μήνυμά μου για αισιοδοξία και ανάπτυξη στους συντοπίτες μας και ελπίζω να με υποστηρίξουν με την ψήφο τους.

Από 'κει και πέρα, αν όλα πάνε καλά, υπάρχει ένα ξεκάθαρο σχέδιο για τον τουρισμό, που έχει καταρτιστεί από κοινού με τον κ. περιφερειάρχη».

Του Μπάμπη Σαββίδη

Κοινοποιήστε

  Εκτύπωση